Erfolgreiche Führung durch Gestaltung

Wenig Technik – großer Effekt!

Konstruktive Führung von Menschen braucht keine Technik, sondern BeziehungsGestaltung. Die notwendige Grundlage dazu ist die Bereitschaft, sich auf das Gegenüber einzulassen – mit ihm/ihr in Beziehung zu gehen – mit aller Offenheit die angemessen ist.

BeziehungsGestaltung findet dann statt, wenn sich alle auf das beziehen, was da ist, bereit sind, alles einzubringen, was zu der Beziehung gehört und mit dieser vorhandenen Realität – genauso wie sie ist – konstruktiv umgehen.

Die gute Nachricht an dieser Stelle ist:
BeziehungsGestaltung ist leicht erlernbar und schnell zu trainieren. Gewusst wie! Das ist hier die alles entscheidende Devise!

Mein Angebot

Führungskräfte wie auch andere Zielgruppen, etwa Mitarbeiter im Vertrieb oder Ausbilder lernen, sich selbst und andere Menschen zu erkennen, zu motivieren, zu leiten und zu erfolgreichen Ergebnissen zu führen. Ich biete Ihnen konkrete, handhabbare Werkzeuge, die Ihre Führungskräfte befähigen, einen erfolgreichen Umgang mit den Mitarbeitern zu erlangen und nachhaltig anzuwenden.

Was genau ich mache?

Mein psychologisch fundiertes LeadershipTraining – Führung durch Motivation basiert auf der
LZ-Kerntheorie – Einer Typologie der 2 wesentlichen CharakterStrukturen von Menschen und deren Verhalten im Bezug auf Emotion und Motivation.

Das Erlernen der LZ-Kerntheorie umfasst folgende 8 Schritte –

1. Das Erkennen

Die 2 wesentlichen CharakterTypen von Menschen und deren Besonderheiten werden herausgearbeitet.
Wahrnehmen • Erkennen • Realisieren – bei sich selbst und anderen

2. Das Einordnen

Ein Einordnungssystem für die 2 wesentlichen CharakterTypen  – tiefenpsychologisch fundiert • einfach anwendbar.
Basis für ein erfolgreiches Self-Leadership – Voraussetzung für die aktive BeziehungsGestaltung und motivierende Führung von anderen.

Realisieren • Einordnen • Üben

3. Das Wahrnehmen

Die zentralen Grundbedürfnisse der beiden CharakterTypen und deren enorme Bedeutung für die nachhaltige Motivation.
Erkennen • Verstehen • Ernst nehmen – bei sich selbst und anderen

4. Das Erfüllen

Die zentralen Grundbedürfnisse der beiden CharakterTypen werden erkannt, angenommen, ernstgenommen und in den vorhandenen Kernanliegen erfüllt.
Erkennen • Verstehen • Ernst nehmen • Erfüllen – für sich selbst und anderen

5. Das Gestalten

Was genau brauchen Beziehungen, um konstruktiv für ein Ganzes gestaltet und genutzt zu werden?

Sie erlernen die Techniken, die für eine konstruktive BeziehungsGestaltung notwendig sind.

Lernen • Üben • Anwenden – Aktiv sein – für sich selbst und das Ganze

6. Das Training

Das Training der LZ-Kerntheorie zur vollständigen Anwendung in der Unternehmensführung – in der Theorie und praktischen Umsetzung.

Trainieren • Hinterfragen •  Durchschauen • Anwenden – für sich selbst und das Ganze

7. Das Führen

Die detailgenaue Anleitung und Begleitung in der Technik – Erfolgreiche Führung durch Gestaltung – Motivation durch Befähigung – für Sie und Ihre Führungskräfte im Alltag.
Nutzen • Modifizieren • Optimieren

8. Das Befähigen

Sich selbst und andere zu befähigen ist ein fortlaufender Prozess. In den dazu notwendigen Techniken trainiere ich Sie und Ihr Team.
Aktivieren • Ausschöpfen • Kreieren

Wertschöpfende Nutzung der vorhandenen CharakterTypen und deren zentralen Grundbedürfnissen in einer motivations- und ergebnisorientierten Unternehmensführung.

Menschen Erkennen + Grundbedürfnisse Erfüllen + Beziehungen Gestalten + Konflikte Lösen + Mitarbeiter Erfolgreich Motivieren
Das Ergebnis: Ein Unternehmen ergebnisorientiert führen!

Gerne stelle ich Ihnen mein Leadership-Trainings-Prinzip – „Führung durch Motivation“ in einem persönlichen Gespräch vor. Ich hoffe, ich konnte Sie neugierig machen – ich würde mich sehr freuen.

Bitte kontaktieren Sie mich – ich bin erreichbar auf diesen Wegen. Wann darf ich für Sie beginnen!

Authorität haben oder Authorität sein – Das ist der wesentliche Unterschied!